ウエルウエストは「ＳＣ（ショッピングセンター）の活性化」と「賑わいのある街づくり」を大きなテーマに掲げて挑戦しています。

ＳＣはかつてのように売上拡大のみを目標に走り続ける環境にありません。
企業は広くＣＳＲ（企業の社会的責任）が求められ、また多くのステークホルダー（利害関係者）に対するきめの細かい配慮が求められます。
現実に目を移すと私たちの周りには様々な現象があります。

• 「シャッター通り」と揶揄される街の中心の商店街
• 環境変化に対応できず競争力を失ったＳＣ
• 華々しくオープンしたにも拘らず２～３年で閑古鳥が鳴いているＳＣ
• 競合施設との差別化ができずに運営に苦慮しているＳＣ

それぞれ難しい課題ではありますが、大きな時代の変換期にあって従来の延長線上の手法で解決できるはずがありません。
こうした新しいステージにおいては、抜本的に全てを見直すとともに、次世代を見据えた新しい発想が求められます。

また不動産は代替性のないことが大きな特色の一つです。
一つとして同じ条件を備えている「街」や「ＳＣ」はありません。
それぞれの特性を十分に考慮して「街おこし」「ＳＣ開発」「ＳＣの活性化」に取り組むことこそが重要です。
マニュアルによる全国一律の開発や運営は限界があります。
ウエルウエストは次のような取り組みによってＳＣや街のブランド価値をアップさせます。

1. ＳＣの開発、運営について、斬新な枠組み作りをご提案します。
2. ともすれば商業の特性を無視した開発が行われています。
   「不動産」と「商業」のそれぞれの専門知識を結びつけるプロデュースを行います。
3. 開発（ハード）と運営（ソフト）と一体となった提案を行います。
   とかく大規模開発においては、開発と運営が断絶された企画がいるために多くの問題が生じています。
   オープン後の現場を重視した開発業務をプロデュースします。
4. 地域と一体となった「住民共生型」の「コミュニティの核づくり」を具体的に実現します。
5. 中心市街地活性化が補助金獲得や形式的な議論に終わらず、市民が自ら知恵を出し、汗をかいて人間的な触れ合いのある「息づく街」の復活を全面支援します。
6. ＳＣの集客戦略（販促業務）について従来の広告代理店と一味異なる実践的な業務を請け負います。